Accompagnement de projets et soutien méthodologique

Description courte de la ressource :

Créée au sein de l’axe Carrefour de l’innovation et de l’évaluation en santé, la plateforme de co-conception (en développement) appuie la réalisation de projets issus des milieux de pratique (cliniques, communautaires, santé publique). Cette plateforme offre un soutien méthodologique pour la conception et la réalisation de projets de recherche et/ou d’évaluation en milieu réel pour les équipes du CHUM en mobilisant des expertises sur l’articulation des questions de recherche, le choix des méthodologies et la diffusion optimale des connaissances.

Services offerts:
● Aide à la définition de la question de recherche
● Soutien à la préparation du protocole de recherche
● Analyse des technologies numériques en santé eu égard au document de normes de preuves
● Devis de méthodologie quantitative, qualitative ou mixte en fonction du nouveau document « Developing and evaluating complex interventions »
● Activités de maillage avec des chercheurs
● Accompagnement pour le développement de projets évaluatifs
● Réorienter les chercheurs vers les ressources appropriées pour la convenance, les partenariats patients/citoyens, et l’analyse statistique au moment approprié (in real-time). Maillage avec des ressources externes pour l’analyse médico-économique et l’analyse qualitative.
● Mentorat de coordonnateurs et de personnel de recherche pour le démarrage de projets.

Lien vers la ressource :

Contacter les personnes ressources

 

Activités d’animation scientifique et d’accompagnement

Description courte de la ressource :

Le Carrefour de l’innovation et de l’évaluation en santé offre différentes activités d’animation scientifique riches et inclusives ainsi que de l’accompagnement qui ont comme principal objectif d’accélérer la mobilisation des connaissances générées par les équipes de recherche vers les milieux de pratique. L’animation offerte se décline en plusieurs activités:

  • Protocoles en émergence : activités mensuelles visant à donner de la rétroaction à des chercheurs sur des protocoles de recherche en chantier ou en voie d’être soumis pour une demande de subvention.
  • Apprivoiser les méthodes : activités qui visent à faire connaître les méthodologies émergentes et favoriser une utilisation optimale des méthodes plus traditionnelles.
  • Incubateur d’idées : activités d’échanges pour identifier des questions et enjeux cliniques pouvant éventuellement faire l’objet de projets de recherche.
  •  Vers un CHUM apprenant : activités d’échanges et de transfert de connaissances pour favoriser la diffusion des connaissances acquises en recherche.

Description de chaque activité disponible.
Formulaire d’évaluation post-présentation disponible.

Liens vers la ressource :

FR – Sur l’Atelier :

Plateforme Animation scientifique et soutien méthodologique

Gabarit Protocoles en émergence

Feedback présentateur Protocoles en émergence

Description Apprivoiser les méthodes

Formulaire d’évaluation Apprivoiser les méthodes

Ordre du jour générique Incubateur d’idées

Activités de sensibilisation à la littératie en santé et formations visant à inculquer ces principes à l’oral lors des consultations et des soins

Description courte de la ressource :

La démarche permet d’outiller les équipes soignantes en les sensibilisant à la littératie en santé et en les formant à ces principes lors des consultations et des soins. L’objectif est de faciliter le dialogue entre les équipes de soins et leurs patients, grâce à une communication simple et adaptée.

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource.

Analyse de faisabilité technologique

Description courte de la ressource :

Gabarit à compléter par l’analyste DTIT en collaboration avec le client permettant d’identifier les différents pré-requis et contraintes technologiques.

Lien vers la ressource :

La ressource peut être trouvée sur ce lien. Après le clic, demander l’accès à l’administrateur de la ressource pour pouvoir l’utiliser.

Analyse FFOM

Description courte de la ressource :

L’analyse  FFOM est un instrument largement utilisé qui repère les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (FFOM) en rapport avec une situation/initiative  et projet. Alors que l’analyse des forces et des faiblesses tend à se concentrer sur les problèmes et l’expérience passée internes, celle des opportunités et des menaces est axée sur l’extérieur et l’avenir que propose l’initiative et futur projet.

L’analyse FFOM doit avoir lieu lors des premières phases du processus de planification stratégique pour se faire une idée initiale des options possibles. On peut le compléter à la phase de pré-démarrage du projet  pour vérifier la viabilité de la stratégie envisagée et déterminer les réajustements éventuels à y apporter. Cette analyse est un excellent outil d’appui pour les sessions de remue-méninges organisées dans le cadre d’ateliers pour l’équipe de projet.

Lien vers la ressource :

Cliquez sur le lien ici.

Atelier climat de travail – Rencontres d’équipe

Description courte de la ressource :

Trois rencontres de deux heures chacun par groupe pour 1- Comprendre la politique en matière de promotion de la civilité et de la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail (et procédure) 2- Se positionner comme équipe 3- convenir de règles, balises et outils pour contrer les comportements qui nuisent au climat de travail.

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource.

BGPI – Bureau de gestion de projets intégrée

Description courte de la ressource :

Le but du Bureau de gestion de projets intégrée est d’analyser la faisabilité de divers projets d’aménagement, d’implantation d’équipements ou de technologies, d’acquisition de mobilier, d’allocation d’espaces ou de changement de fonction de locaux. De plus, il élabore les programmes fonctionnels et techniques des projets, fait franchir toutes les étapes du projet : étude, conception, réalisation des travaux et assure la coordination avec les autres services impliqués aux projets (TI, PGBM, Logistique, etc.).

Lien vers la ressource :

Contacter Isabelle Godbout 514-890-8000 poste 36540 isabelle.godbout.chum@ssss.gouv.qc.ca

BGPI – Bureau de gestion de projets intégrée

Description courte de la ressource :

Le but du Bureau de gestion de projets intégrée est d’analyser la faisabilité de divers projets d’aménagement, d’implantation d’équipements ou de technologies, d’acquisition de mobilier, d’allocation d’espaces ou de changement de fonction de locaux. De plus, il élabore les programmes fonctionnels et techniques des projets, fait franchir toutes les étapes du projet : étude, conception, réalisation des travaux et assure la coordination avec les autres services impliqués aux projets (TI, PGBM, Logistique, etc.).

Lien vers la ressource :

Via l’Intranet du CHUM : Les applications/BGPI DST URL : https://portaildtit.chum.rtss.qc.ca/portail/Index.php?reqCC_RequestedPage=185&reqCC_ExternalLink=BGPI

Business et Mission Model Canvas – Formation

Description de la ressource:

Cette formation a pour objectifs : 1) de mieux comprendre et connaître le Business Model Canvas et le Mission Model Canvas, et 2) réussir à appliquer cette démarche et outil pour votre projet. Elle est offerte pour répondre à l’objectif 1 (version courte de 90 min) ou à l’objectif 2 (3 heures)

Lien vers la ressource :

Contacter Kathy Malas, adjointe au PDG Innovation & IA / Téléphone : 514 890-8000 poste 31221 / Courriel : kathy.malas.chum@ssss.gouv.qc.ca

Business Model Canvas

Description de la ressource:

Le Business Model Canvas a été une excellente invention pour tout le monde, des startups aux grandes entreprises. Contrairement à un organigramme, qui décrit comment une entreprise s’exécute pour livrer des produits connus à des clients connus, le canevas du modèle commercial illustre la recherche des inconnues auxquelles la plupart des nouvelles entreprises sont confrontées. Les 9 cases du modèle vous permettent de visualiser tous les composants nécessaires pour transformer les besoins / problèmes des clients en une entreprise performante.

Lien vers la ressource :

Vous pouvez télécharger la ressource sur ce lien.

Cadre de gestion des données CITADEL

Description courte de la ressource :

Le Cadre de gestion du Centre d’intégration et d’analyse des données médicales du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CITADEL) – volet recherche décrit les modalités, exigences et processus pour l’exploitation des données de CITADEL à des fins de recherche.

En plus de décrire les principes et mesures pour assurer la confidentialité et sécurité des données, ce document détaille les conditions d’utilisation des données de CITADEL pour le volet recherche et donne un aperçu des différentes procédures à mettre en place pour assurer une gestion des données adéquate.

Ce document peut servir de référence pour le développement de cadre de gestion pour l’exploitation de bases de données.

Lien vers la ressource :

FR – Sur internet : Centre d’intégration et d’analyse de données médicales CHUM (CITADEL), Cadre de gestion de CITADEL –  volet recherche V1, 20 mars 2019

1 2 7

Votre avis est important pour nous.
Merci de partager avec nous vos commentaires sur cet outil.
Cliquez ici à remplir notre sondage.