Activités d’animation scientifique et d’accompagnement

Description courte de la ressource :

Le Carrefour de l’innovation et de l’évaluation en santé offre différentes activités d’animation scientifique riches et inclusives ainsi que de l’accompagnement qui ont comme principal objectif d’accélérer la mobilisation des connaissances générées par les équipes de recherche vers les milieux de pratique. L’animation offerte se décline en plusieurs activités:

  • Protocoles en émergence : activités mensuelles visant à donner de la rétroaction à des chercheurs sur des protocoles de recherche en chantier ou en voie d’être soumis pour une demande de subvention.
  • Apprivoiser les méthodes : activités qui visent à faire connaître les méthodologies émergentes et favoriser une utilisation optimale des méthodes plus traditionnelles.
  • Incubateur d’idées : activités d’échanges pour identifier des questions et enjeux cliniques pouvant éventuellement faire l’objet de projets de recherche.
  •  Vers un CHUM apprenant : activités d’échanges et de transfert de connaissances pour favoriser la diffusion des connaissances acquises en recherche.

Description de chaque activité disponible.
Formulaire d’évaluation post-présentation disponible.

Liens vers la ressource :

FR – Sur l’Atelier :

Plateforme Animation scientifique et soutien méthodologique

Gabarit Protocoles en émergence

Feedback présentateur Protocoles en émergence

Description Apprivoiser les méthodes

Formulaire d’évaluation Apprivoiser les méthodes

Ordre du jour générique Incubateur d’idées

Démarche appréciative

Description courte de la ressource :

Outil illustrant les étapes de la démarche appréciative qui peut contribuer à faciliter l’exercice d’identification du besoin en amont de l’innovation.

Lien vers la ressource :

Utiliser la grille en cliquant sur ce lien

Design thinking en santé – Passer à l’action

Description de la ressource:

Cette formation a pour objectifs : 1) de mieux comprendre et connaître le design thinking en santé, et 2) réussir à appliquer cette démarche pour gestion de votre projet. Elle est offerte pour répondre à l’objectif 1 (version courte de 90 min) ou à l’objectif 2 (3 heures).

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource : Kathy Malas, adjointe au PDG, innovation et IA / Téléphone : 514 890-8000 poste 31221 / Courriel : kathy.malas.chum@ssss.gouv.qc.ca

Guide de présentation d’une idée de projet d’innovation et d’IA

Description courte de la ressource :

L’idée de projet que vous soumettez constitue une réponse à un besoin de vos patients ou de votre milieu, qui peut être soumise sous forme d’une problématique, d’un questionnement ou d’une idée de solution innovante. Ce guide de présentation vous aidera à documenter votre idée en vue de valider la pertinence de ce projet et juger des prochaines étapes pour concrétiser votre idée. Veuillez noter que ce guide n’est pas un plan d’affaires ou un plan de projet détaillé. Il est donc possible que vous n’ayez pas les informations détaillées et précises en réponse à toutes les questions.

Lien vers la ressource :

Vous pouvez télécharger cette ressource sur ce lien.

Guide pour lancer des communautés de pratique et d’innovation

Description courte de la ressource :

L’objectif de ce guide est de vous accompagner dans le lancement d’une communauté de pratique ou d’innovation en mettant à profit notre expérience pratique dans le milieu de la santé appuyée par des connaissances théoriques. Ce document vous permettra de détenir des repères utiles lors de la mise en oeuvre de votre communauté. Tout au long du processus, il est capital de garder en tête la spécificité de votre contexte et de faire preuve de jugement. À cet effet, nous vous proposons une démarche polyvalente, adaptable et parsemée d’astuces, d’exercices d’application et d’outils qu’il ne vous restera qu’à personnaliser.

Lien vers la ressource :

Disponible sur le site de l’ÉIAS

https://rise.articulate.com/share/hldzFT7h297f9c9EWcU6tUjJ7keTO2EZ#/lessons/wdMvlBfZ7l8CJ1dia3GX_O87LfjNWWZa

 

 

L’idéarium : au-delà des idées, un espace pour les développer

Description courte de la ressource :

Vous souhaitez un lieu de rencontre convivial et collaboratif afin d’éveiller la créativité de votre équipe sur un projet? La direction de l’Enseignement et de l’Académie CHUM (DEAC) est fière de mettre à la disposition de sa communauté et de ses partenaires l’Idéarium, un espace lumineux pour mettre à profit l’intelligence collective.

Par la création de cet espace, la DEAC souhaite mobiliser une communauté innovante afin de résoudre des problématiques et trouver des solutions pour améliorer la santé de la population et ainsi contribuer au bien-être des patients.

Lien vers la ressource :

Pour plus de détails, consulter le site de la bibiliothèque dans la section idéarium.

Laboratoire de création numérique

Description courte de la ressource :

Dès juin 2021. Espace de création et d’innovation visant l’amélioration de la santé de la population et la génération de connaissances (impression 3D, logiciels de création).

Lien vers la ressource :

Par courriel, par téléphone, en présentiel (dès juin 2021)

Matrice d’impact et complexité – Formation

Description de la ressource:

Cette formation vous permet d’apprendre à utiliser la matrice qui permet de mesurer l’impact et la complexité de votre projet d’innovation et d’IA basé sur les meilleures pratiques.

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource : Kathy Malas, adjointe au PDG Innovation & IA / Téléphone : 514 890-8000 poste 31221 / Courriel : kathy.malas.chum@ssss.gouv.qc.ca

Remue-méninge et priorisation

Description courte de la ressource :

  • C’est quoi: Une activité remue-méninge suivi d’une activité de priorisation afin de cibler les idées ressorties ayant le plus de valeur.
  • Pourquoi: Afin de considérer toutes les différentes possibilités en réfléchissant aux pistes de solutions.
  • Quand: Ceci peut se faire à différents moments du cycle:
    • Suite à l’identification d’un besoin (ex. on veut réduire la durée d’hospitalisation de 30%. Quelles sont les différentes pistes de solutions?)
    • Lors de la planification d’un projet (ex. Nous aimerions estimer les coûts-bénéfices lorsque l’on implante un système, qu’est-ce qu’on peut considérer?)
    • Lors de l’implantation (ex. Nous implantons ce système et aimerions l’adhésion des cliniciens. À quel type de messages seront-ils réceptifs?)

Remue Méninge

  • Ceci peut se faire de manière virtuelle, ou en format papier avec des post-its.
  • Déroulement: 5 minutes de réflexion individuelle, suivant un tour de table et partage d’idées.
  • Considérations:

–Si il y a plus de 10 participants, une suggestion serait de faire des groupes de travail de deux personnes pour faciliter la démarche et diminuer le nombre d’idées qui ressortent.

–Il est possible de faire des sous-groupes en utilisant des technologies de vidéoconférence tel que ZOOM, ceci pourrait être considéré lors d’un remue-méninge virtuel.

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource

Tableau d’analyse d’impacts selon les 4 objectifs en santé

Description de la ressource:

Cet outil vous permet de documenter les impacts de votre projet en fonction de plusieurs dimensions clés : 1) les résultats de soins et services et l’expérience patient, 2) la santé des populations, 3) la réduction des coûts de la santé, 4) le mieux-être et l’expérience des équipes, 5) la création et mobilisation des connaissances, et 6) la création de richesse économique (si pertinent).

Lien vers la ressource :

Vous pouvez télécharger le tableau et son explication sur ce lien.

Trajectoire patient/employé

Description courte de la ressource :

  • C’est quoi: Un parcours du début à la fin reflétant les grandes étapes. Ceci peut être aussi macro ou micro qu’on le souhaite, mais il est recommandé de le considérer en sa globalité.
  • Pourquoi: Afin de prendre un pas de recul et d’obtenir une vision globale du parcours patient ou employé. L’objectif est d’identifier les éléments à améliorer.
  • Quand: Ceci peut se faire à différents moments du cycle. Idéalement, ce serait davantage au début pour s’assurer de tenir en compte le parcours en sa globalité dès le commencement d’un projet afin d’identifier les problèmes et les opportunités.

Lien vers la ressource :

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Value proposition design – Formation

Description de la ressource :

Cette formation a pour objectifs : 1) de mieux comprendre et connaître le design de proposition de valeur, et 2) réussir à appliquer cette démarche et outil pour votre projet. Elle est offerte pour répondre à l’objectif 1 (version courte de 90 min) ou à l’objectif 2 (3 heures).

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource : Kathy Malas, adjointe au PDG Innovation & IA / Téléphone : 514 890-8000 poste 31221 / Courriel : kathy.malas.chum@ssss.gouv.qc.ca

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