Laboratoire de création numérique

Description courte de la ressource :

Dès juin 2021. Espace de création et d’innovation visant l’amélioration de la santé de la population et la génération de connaissances (impression 3D, logiciels de création).

Lien vers la ressource :

Par courriel, par téléphone, en présentiel (dès juin 2021)

Référentiel de compétences ÉIAS

Description courte de la ressource :

L’école d’intelligence artificielle en santé du CHUM ( ÉIAS) a investi 15 mois pour construire un référentiel de compétences constituant des fondations solides pour:

  • Incarner une carte routière pour définir les priorités de développement et objectifs pédagogiques ​
  • Guider le développement professionnel continu de l’apprenant via des parcours selon des besoins​
  • Clarifier les comportements recherchés pour l’intégration de l’IA en santé​
  • Créer un pont avec les autres systèmes de gestion de talent​
  • Catalyser la transformation à grande échelle.

Lien vers la ressource :

Lancement prévu à l’automne 2020 sur le site de l‘ÉIAS

Remue-méninge et priorisation

Description courte de la ressource :

  • C’est quoi: Une activité remue-méninge suivi d’une activité de priorisation afin de cibler les idées ressorties ayant le plus de valeur.
  • Pourquoi: Afin de considérer toutes les différentes possibilités en réfléchissant aux pistes de solutions.
  • Quand: Ceci peut se faire à différents moments du cycle:
    • Suite à l’identification d’un besoin (ex. on veut réduire la durée d’hospitalisation de 30%. Quelles sont les différentes pistes de solutions?)
    • Lors de la planification d’un projet (ex. Nous aimerions estimer les coûts-bénéfices lorsque l’on implante un système, qu’est-ce qu’on peut considérer?)
    • Lors de l’implantation (ex. Nous implantons ce système et aimerions l’adhésion des cliniciens. À quel type de messages seront-ils réceptifs?)

Remue Méninge

  • Ceci peut se faire de manière virtuelle, ou en format papier avec des post-its.
  • Déroulement: 5 minutes de réflexion individuelle, suivant un tour de table et partage d’idées.
  • Considérations:

–Si il y a plus de 10 participants, une suggestion serait de faire des groupes de travail de deux personnes pour faciliter la démarche et diminuer le nombre d’idées qui ressortent.

–Il est possible de faire des sous-groupes en utilisant des technologies de vidéoconférence tel que ZOOM, ceci pourrait être considéré lors d’un remue-méninge virtuel.

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource

Soutien en matière de gestion du changement

Description courte de la ressource :

Expertise en gestion du changement via des acteurs clé :

• Partager l’information
• Faciliter l’identification et la résolution des enjeux
• Collaborer à la consolidation des équipes
• Aménagement ergonomique et sécuritaire lors de modifications de l’environnement de travail
• Formations

Lien vers la ressource :

Contacter la personne ressource.

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